Trish Kinney, vice-presidente de Inovação, Tecnologia e Qualidade para Pets da General Mills, compartilhou reflexões sobre o desenvolvimento de carreira e liderança durante a edição mais recente do Ask the Pet Food Pro – Fireside Chat, promovido pela Women in Pet Food Leadership, iniciativa internacional voltada ao desenvolvimento, à visibilidade e ao fortalecimento da liderança feminina na indústria de pet food.
A seguir, selecionamos os 10 principais aprendizados da conversa.
1. Reduza seu limite de confiança para 50%
Homens, em geral, se candidatam ou se posicionam quando têm apenas 10% das qualificações para uma vaga, enquanto as mulheres costumam esperar até se sentirem 100% confiantes, explicou Kinney.
“Se eu estou pelo menos 50% confiante de que estou certa, então eu entro no jogo, especialmente quando se trata de algo que é mais uma decisão reversível do que uma opção sem volta”, afirmou.
Essa mudança de mentalidade a ajudou a romper um platô de seis anos na carreira e resultou em múltiplas promoções em um intervalo de 18 meses.
2. Progresso acima da perfeição vale para o trabalho e para a vida
“Se você tentar ser aluna nota 10 nessas duas frentes ao mesmo tempo, vai acabar se esgotando”, disse Kinney ao falar sobre equilibrar carreira e maternidade. Ela destacou que a busca pela perfeição cria uma lista infinita de tarefas e desacelera o avanço dos negócios.
“Provavelmente não vou tirar nota 10 como mãe e como profissional da General Mills ao mesmo tempo”, explicou. “E tudo bem, porque vou ter notas diferentes em dias diferentes.”
3. Sente-se à mesa, não na periferia
No início da carreira, Kinney escolhia deliberadamente sentar-se nas cadeiras mais afastadas para evitar ser chamada diretamente. “Se você não se senta à mesa, ninguém vai te fazer uma pergunta direta, então você passa despercebida. Mas isso também significa que você não está trazendo sua perspectiva para a discussão”, disse.
Ela credita ao livro Lean In (Faça Acontecer), de Sheryl Sandberg, a mudança desse comportamento.
4. Identifique o que está minando sua confiança
Um mentor ajudou Kinney a perceber que sua falta de conhecimento em negócios estava afetando sua autoconfiança em funções técnicas. O conselho foi direto: começar a ler o The Wall Street Journal diariamente e se comprometer a falar em todas as reuniões.
“Foi como uma bola de neve. Fiquei muito mais confiante e agora as pessoas dizem que eu não paro de falar nas reuniões. Virei praticamente o oposto.”
5. Não espere permissão para pedir o que você precisa
Após o nascimento do quarto filho, Kinney pediu para trabalhar quatro dias por semana durante quatro anos. “Na época, parecia que eu estava comprometendo seriamente minha carreira, mas ninguém na General Mills sequer se lembra disso hoje”, disse.
“Se você não pede o que precisa para fazer a sua vida funcionar melhor dentro e fora do trabalho, ninguém vai adivinhar”, orienta.
6. Escolha suas prioridades, não a pressão externa
Quando um líder disse que ela “nunca mais seria promovida” após recusar uma transferência internacional para priorizar seus quatro filhos (com idades entre 1 e 11 anos), Kinney foi ao banheiro e “chorou por um bom tempo”, ela conta. Depois disso, decidiu provar que ele estava errado.
“Acho que você precisa tomar a melhor decisão com as informações que tem naquele dia e ser fiel a si mesma. Quando você faz isso e ainda é uma boa profissional, no fim das contas, tudo se encaixa.”
7. Busque mentores diferentes de você
“Se você tem alguém exatamente com o mesmo perfil que o seu, essa pessoa pode simplesmente validar tudo o que você já pensa”, disse Kinney.
Ela divide que seu melhor mentor veio da área de Recursos Humanos e não tinha nenhum conhecimento técnico sobre inovação, tecnologia e qualidade. “Quando eu falava de estratégia com ele, precisava explicar tudo de uma forma completamente diferente”, observou. Ela também buscou um mentor que tivesse quatro filhos, para ajudar a lidar com o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
8. A maternidade torna você uma líder melhor
“À medida que o caos em casa aumentava, eu precisava mudar”, disse.
Ela conta que teve que se sentir confortável com as coisas não sendo perfeitas, melhorar muito sua capacidade de priorizar e tomar decisões mesmo sem ter todas as informações. “Tudo isso também te torna uma grande líder”, afirmou.
9. Não acredite em quem diz “nunca”
Ao longo da carreira, Kinney ouviu várias vezes que nunca alcançaria determinados cargos. “Sempre que alguém disser que algo nunca vai acontecer, não acredite. Não existe isso de ‘nunca pode acontecer’”, aconselhou.
Em vez disso, ela aprendeu a reformular a conversa: “Que tipo de coisas eu precisaria demonstrar para você para ser uma candidata realmente competitiva para essa função?”
10. Seus maiores orgulhos podem não estar no currículo
Quando perguntada sobre o que mais a orgulha em sua carreira, Kinney não citou cargos ou conquistas. “O que mais me orgulha são as pessoas com quem tive a chance de trabalhar, orientar e mentorar. Especialmente aquelas que não acreditavam ser capazes de ocupar os cargos que hoje ocupam. Aquelas para quem eu dizia: ‘eu gostaria que você acreditasse em si mesma tanto quanto eu acredito em você’. E hoje as vejo em posições incríveis.”
Para assistir ao Fireside Chat completo, em inglês, com Kinney, acesse aqui.
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